요즘 노동조합 돌아가는 걸 보고 무기력함과 좌절감마저 느낍니다.

강건했던 발전노조는 어느덧 무너지고 기업별로 전환되었거나 전환중인데 그과정을 쳐다보고 있자니 너무 가슴이 메어지고 마음이 아픕니다.

기업별노조 추진과 발전노조 사수라는 명제앞에 갖은 비난글이 게시판을 메우고 익명 뒤에 숨어 과거 노동조합을 같이 했거나 현장 지도부로 있었던 분들이 시중잡배들이나 할 수있는 욕설을 썪어가며 상대방을 이제 아주 보지않을 것처럼 비난하는 것을 보니 더욱 처참한 기분이 듭니다.

기업별 노조를 추진하는 분이나 발전노조 사수를 외치는 분이나 나름대로 명분과 대의를 가지고 추진하고 있을 것입니다.

물론 기업별 노조를 추진하는 분이나 추진했던 분 중에는 암암리에 회사의 지원을 받거나 회사에서 암묵적으로 지지하고 있을 것이라고 의심받을 수도 있습니다.

어쨌거나 현재는 청와대, 지경부와 기획재정부 등 정부가 기획하고 야심작으로 추진한 노조선진화정책에 발전노조 집행부는 분열을 극복하지 못하고 독단을 극복하지 못하고 무너지고 있습니다.

복수노조 정책에 물려 발전노조가 와해되는 틈을 타 기업별 노조가 각 발전사별 추진되고 있거나 설립되어 자리를 어느정도 잡은 것은 우리 모두가 알고 있는 사실입니다.

같은 공기업이면서 약간 어용성을 띄고 있는 한전이나 한수원은 복수노조가 왜 탄생하지 않고 있는지 반면교사로 삼아 보면 배울점이 있을 것 같습니다.

다시 우리의 입장으로 돌아와보면 지금 MB정권 말기라 하나 정부의 강한 칼날을 버티기는 쉬운일이 아닙니다.

2002년 총파업 이후 조금 복원 되었던 조직력은 2006년 부터 이어진 무리한 파업과 강행군으로 조합원들에게 피로감과 현장 와해를 자연적으로 가져왔고 어떤 조합원들은 연속된 징계에 회의를 품고 초급간부 시험에 응시하여 길을 완전히 달리 가버렸습니다.

집행부가 일반 조합원의 고충을 무시하거나 경시하고 추진한 정책과 조합운영 그리고 회사와 정부의 강하고 일관된 노무관리 정책은 구태에서 벗어나지 못하고 경직된 노조관으로 무장된 발전노조를 허물어 내기 시작했습니다.

거기에 지난 7월부터 시작된 복수노조 정책에 물려 동서와 서부를 비롯한 곳곳에서 자청 타청으로 기업별노조가 설립되는 것을 보고 있는 것입니다.

우리 남동도 약 2개월 전만하더라도 집행부의 발전노조 사수의지가 강하였습니다.

남동 기업별노조를 추진하고 강수현 수석도 상당한 고강도 수위를 표시하며 발전노조 사수를 표시하였는데, 그 이후 입장 변화를 나타냅니다.

제가 보건데 회사의 사주를 받거나 한 것으로는 볼 수 없고 다른 본부가  회사의 작업으로 기업별 노조가 발생하고 그 과정에서 직원간 반목이 생기고 하는 것을 보고서 차라리 회사의 노조와해 작업전 자기손으로 남동이라도 분열되지 않고 전체가 같이 사는 길을 택하는 과정을 밟고 있는 것 같습니다.

현재 기업별 노조를 추진하고 있는 강수현 수석은 대의명분에서는 밀릴수 밖에 없습니다.

과거 발전노조 사수를 강력하게 외치고 현 박종옥 발전노조 집행부를 태동시켰고 또한 기업별 노조 전환투표에 부결되었으며 발전노조 중앙과 반목된 상황에서 나름대로의 소신으로 재추진하는 것이니까요.

이상황이 되었어도 발전노조 집행부, 대의원 그리고 기업별 노조 추진세력의 대립은 계속되고 있습니다.

중앙과 대의원이 추진세력과 등을 졌고 기업별 노조 추진세력도 마찬가지이고, 조직 상층부는 갈라지고 찢어져 일반조합원을 실망시키고 분열로 이끌고 있습니다.

저도 어느덧 중고참 조합원이 되어서 주변의 직원들이 방향을 물어보면 이시점에서 쉽게 답을 못내립니다.

현재의 상황에서 무너질대로 무너져 내리고 깃발마저 내리기 일보직전인 앞이 안보이는 발전노조 사수가 답인지, 기업별로 가 있다가 불안에 떨어가며 이눈치 저눈치 보다가 여건이 되어 다시 산별로 뭉쳐져야 하는 것이 옳은 것인지..출근해 있으면 하루에도 몇개의 메일이 날라와 나름대로 정당성을 강조합니다.

나 스스로 어디가 정답인지 질문해보지만 오늘도 역시 답을 못내리기는 마찬가지이군요..

이렇게 별 영양가 없이 글을 길게 적어나가는 이유는

발전노조 사수를 외치는 쪽이나 기업별 전환을 진행하는 강수현 수석쪽이나 너무 날을 세워 힐난하지 말자는데 있습니다.

얼마의 세월이 가고 정권이 바뀌면 서로 다시 같은 길을 어깨를 감싸고 가야하는데 상처가 너무 깊으면 아물지 않을 것 같아서입니다.

예로부터 산이 높으면 골이 깊다고 했고, 오르막이 있으면 내리막도 있다고 했습니다.

발전회사 직원으로 있으면 언젠가는 다시 아우르고 만나 힘을 합쳐야 합니다.

그것이 외부의 탄압을 이기기 위한 것이건, 성과연봉제와 구조조정 또는 FTA 로 인한 발전소 매각 저지 이든..

발전노조가 한순간에 분열되고 기업별노조가 이리 쉽게 태동되는 것이 집행부를 이끌고 있는 사람들이 잘 해서이겠습니까?

집행부 몇명이 얼마나 똑똑해서 이리저리 설치고 저마다 파벌을 형성해서 조합원을 위한 답시고 왜 가만히 있는 조합원에게 선택을 강요하고 부담을 줍니까?

소위 집행부, 현장 노동자라고 자칭 타칭 불려온 여러분이 걸어온길, 현재의 생각과 행동, 사고 (思考)들을 스스로 돌이켜 의심해봐야 합니다.

어려운 시기이지만 육두문자 섞어가며 너무 게시판을 난도질 하지 않았으면 합니다. 

너무 글이 길어 죄송합니다.