하나. 조직이 너무 비대하다

직원들 인원감축얘기들은 많이 나오는데 정작 필요없는 자리는 왜 감축하지 않는가?
자재팀장, 경영지원실장, 대외협력팀장 ▶ 총무기획팀장으로 단일화
기계기술팀, 계전기술팀 ▶ 기전팀장으로 단일화
토목팀장, 건축팀장 ▶ 토건팀장으로 단일화


두울. 불필요한 안전행사 축소하라

단한사람을 위한 안전행사라는 것은 그누구도 다알고있다

발전회사에서 계획예방정비공사보다 안전행사가 우선은 아닐진대

 한참 막바지에 있는 공사인력까지 끌어들여 안전행사가 왠말인가?

 누구에게 잘보이기위한 안전행사 이제는 자중하라

 안전행사가 너무많아 업무에 지장을 초래할 정도다
안전행사만 축소하더리도 인원3-4명은 감축할수있다

세엣. 예산부서는 법인카드 사용을 물쓰듯이 하지마라..

법인카드 남용하는 예산부서 무슨예산이 그리많은지 틈만나면

중식 저녁 단체회식이 그리많은가?

법인카드쓰면서 자기돈 쓰는 마냥 생색까지 내면서 쓰겠지
다른팀은 예산이없어서 오티하고도 자기돈으로쓰는데

정작 고생하는 설비부서에 예산좀 배분하라
예산부서 한부서가 전팀 예산모두 합친거보다 더쓰는거 같다

▶ 이미 습관화 되어 정작 본인들은 망각하고 사는것같으니

 정부기관의 도움을 얻어서라도 반드시 뜯어 고쳐야 한다

(이글을 보고계시는 언론 정부기관이 있다면 반드시 확인 부탁드립니다

 아마 대어를 낚게될 것입니다)