김용진, 박영주는 동서본부 조직전환투표에서 57%로 부결되었음에도 동서회사의 전면적인 개입 하에 75%에 달하는 900명의 조합원을 탈퇴시켰다. 사실상 동서노조를 만든 것은 회사라고 해도 과언이 아니다.

김용진과 박영주는 회사의 노동조합 대리인이었다.

회사의 개입이 없었더라면 기업별노조 찬성율의 반인 300명도 조직하기 힘들었을 것이다. 노동조합의 투표는 조합원의 다양한 생각과 이해를 하나로 모아주는 역할을 한다. 설사 자기 의견대로 결과가 나오지 않았더라도 다수에 승복한다. 그런 것이 노동조합의 의사결정 방식이다. 그러나 김용진과 박영주는 노동조합 활동의 기본을 깡그리 무시하였다.

더욱이 동서 어용노조는 무파업 선언과 필수업무유지율 100%, 교대근무 인원감축을 위한 협의기구 설치, 임금삭감을 위한 임금피크제 명문화, 연봉제 도입을 위한 단체협약 우선조항 폐지, 야간수당 삭감, 대체인력 투입확대, 정부 예산지침보다 낮은 임금인상 등으로 그들의 어용적 본질을 그대로 드러냈다. 이제 학자금만 남았다. 단체협약은 발전노조의 것보다 더 개악되었다.

김용진과 박영주의 동서기업별노조는 어용노조로 완전히 정착했다.

김갑석과 양재부는 남부회사의 지원에 힘입어 조합원 55%를 탈퇴시켰다. 회사는 이들의 활동을 전폭적으로 지원하고 유도하였다. 이들이 발전노조를 탈퇴하는 이유와 근거는 동서 어용노조와 별반 차이가 없었다. 사실상 회사노조로서의 출발이었다.

이미 6.29 단체협약과 임금협약을 체결했다고 한다. 어떤 내용으로 체결되었는지 조합원들은 알 수 없다. 노동조합이라면 지켜야 할 가장 기본적인 절차와 방식을 깡그리 무시하였다. 이러고도 무엇이 그렇게 급했다고 이해해 달라는 하는 꼴을 보면 이들이 제정신인지도 의심스럽다. 발전노조를 그렇게 비난하고 나가더니 이럴려고 기업별노조 주장했나 보다.

출발은 회사노조요 목표는 어용노조라고 해도 지나치지 않다.

이와 같이 발전에서 추진되는 기업별노조는 모두가 어용노조, 회사노조이자 그것을 목표로 활동하고 있다.

김용진, 박영주, 김갑석, 양재부는 입이 있으면 말해보라!