현 도입할려는 연봉제의 문제점

1. 연봉제는 인사 평가를 기준으로 하는데, 현재 각 발전사와 간부들이 공정하게 평가할 수 있는 능력이나 툴이 있는지.

   ( 경력, 학연,지연,족연등등)

  * 전 다른 회사에 있다가 입사를 했는데, 인사 평가 질문지 보고 황당했음.

  * 목표 설정 같은 것은 없고, 뭐 했냐 하기에 몇자 써다보면 입력 안됨(100자 인가 되니깐 입력 안됨)

  * 인사 평가 결과가 공개 되지 않는데, 내가 잘하고 있는 건지, 못하는 건지 알수 없음

  즉,객관성을 담보하기 힘듬..

2. 연봉제의 연봉 격차가 너무 심하고, 하위 비중이 너무 많은 것 같음..

3. 대기업에서 연봉제 도입은 사무/기술직에 대해서 실시하고 있지, 현장 기능직에는 호봉제를 바탕으로

   임금 지급

  * 즉, 사무/기술직은 명쾌하게 목표 설정 및 측정,평가가 가능하나, 현장 기능직은 협업이 중요하고,

    명쾌하게 목표 설정이 되지 않는 경우가 많아 현장직은 호봉제를 바탕으로 하고 있음

   * 현 발전회사에서는 적용할려는 연봉제는 이러한 부분을 반영하지 않고, 일괄 적용할려고 하고 있음

4. 기존의 인사가 지연,학연,파벌에 의해 이루어지는데 과연 객관성을 담보할수 있는지...

맨위 "허걱"님

족연은 뭔가요?

남부역량평가 시작했는데  회사의 의도를 안다면 노조가 뭔가해야되는거 아닌가

역량평가하고 성과연봉제를 연계하는 것은 좀 웃기는 짓거리 아닙니꺼

성과연봉제는 위원장이 날인하지 않으면 회사가 마음대로 할 수 없다는 사실을 알고있다면

이따위 어처구니 없는 말은 하지 않겠지요. 남부역량평가는 남부집행부를 흠집내기 위한

일부 쫌쌩이 패거리의 짓거리 일뿐

자장면아~~

역량평가하고 성과연봉제가 무슨관계있냐구/?

잘들어!!

성과연봉제로 급여를 차등지급하려면 평가를 해서 근거기준을 만들어야되잔아..그치?

사장이 짬뽕이가 이쁘다고 월급많이 주고 자장면이 밉다고 적게 줄수는 없잔아!! 그러면 법적인 문제가 되거든..

그런데 지금 인사평가제도는 그다지 신뢰성이 없다는거지...성과나 실적이 구체적으로 반영이 안되거든...

그래서 아주 세밀한 성과목표달성 평가항목들을 만들어서 신뢰도를 높이는거야..

남부역량평가보면 올해는 대충 인기투표하는거 같지?

제도가 무사히 뿌리내릴때까지 너같이 멍청한 애들 안심시킬려고 하는 수작이란다~

생각해봐 !! 그런거 할려고 수억씩 들여서 제도 도입했겠니?

내년에는 역량과제 제시, 성과목표관리 등등 복잡한 성과중심으로 간단다

그렇게 산정된 평가결과를 가지고 인사에 연계하는거란다(회사 공문에도 나와있잔아,,인사연계시키겠다고!!)

성과연봉제??? 그건 새발의 피야!!

평가결과로 노사합의 없이 해고도 시킬 수 있어!! 주변에  KT 직원한테 물어봐.. 삼진아웃제도가 뭔지!!

역량평가 들어왔으면 이제 성과연봉제나 퇴출제도 도입 준비가 다 끝난거야~

자장면아~~ 이건 상식이야!!!